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開發前需要注意什么呢?

2019.06.28

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通常,app開發進程可以分為三個階段:開發前,開發和后期開發。本文主要介紹開發前的以下過程。

產品老板原型 - > 閱讀理解的需要 - > 需要審查會議 - > 技術評論 - > 制定計劃

很多,喝一杯水壓!

1.產品經理的原型:

將它發送給項目團隊的成員(當然,原型必須存儲在某處,如:gitlab),以及dolist要求列表(建議使用文檔騰訊)如圖所示:

原型列表

的鏈接

待辦事項列表

2.閱讀理解的需要:

注意,這是閱讀和理解。很多人犯了錯誤。一行十行幾乎沒問題。你好笑嗎?如何閱讀和理解?您可以考慮以下幾個方面:

2.1 UI:作為列表頁面,您應該考慮所有UI接口與數據,而不是數據和異常數據。我借用了我的微博歷史頁面:

有數據,沒有數據,網絡錯誤頁面

聯系:如果這個要求與其他公司有關,那么它應該包含在列表中嗎?否則,你只能隱藏在需求管理,因為我以前的歷史,你需要播放視頻,那么,這是其他視頻門戶沒有連接

技術:即需要符合要求的技術,是困難的,你可以看到,在視頻怪物南瓜,如何合成自拍視頻,是一個技術點

南瓜怪物使用什么技術?

提示:有些問題需要記錄

3.需求審查會議:

與產品決裂的時刻即將來臨。您能否減少需求或您需要踩多少坑?產品經理將逐一解釋要求。你提問,討論和記錄

4.技術評審會議:

無論開發人員是否確定,都不需要這個過程,討論一些技術解決方案

5.制定計劃(重點):

先決條件:

1.需求不完善,不評論

我不確定不發表評論

規劃工具:

1. jira:是一個任務管理系統,可以有效地管理開發任務并與整個團隊協作。當然,還有許多其他管理系統。以下是案例圖:

任務jira

2.all list:每個部門復制產品的任務列表。好處很明顯,每個版本都可以注冊為表格。您還可以查看其他相關部門的列表。

計劃時間單位:

在h(小時)內,最大值不能超過8小時,超過延續區的分子任務,如下圖所示:


最新案例

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